第二卷 第八十九章 由卖报想到酒吧的经营

“咱们用方法留住那些创造百之分八十利润的百分之二十顾客呢？”黄梁问道。

“梁哥说得很好，这些实实在在的例子，让我学到不少东西。平时看那些经营管理的东西，都是长篇大论，可是看完后，都是模棱两可，好象学到不少东西。可是想把这些东西应运到实际中吧。可怎么也套不上。经过梁哥地分析，我明白了，小生意也一样可以应运那些理论的，关键在于你会不会去思考。”郭洁通过黄梁的分析，思路豁然开通，对黄梁思维的开阔表示真心的佩服。

“那当然。我可是实干家！”黄梁不无得意的接受了郭洁的赞扬。

通过思考，解决问题后的那种快感，比解决问题后带来的利益更能诱惑黄梁。

“嗯，小黄说的都是实实在在地事实，我身子好了马上就这么干，一定好好抓住那能带来百分之八十利润地顾客。”郭母对黄梁的提议充满了信心，“钱景”一片光明。

“哈哈，刘阿姨，虽然说百分之八十地利润是来自于百分之二十的顾客这一点是肯定的，但并不是你就能轻易的抓住那百分这二十的顾客。如果真是那样。那么各行各业有百分之八十的顾客会被冷淡了。我们广告业有种非常经典的话：‘我知道我的广告费浪费了一半,但是却不知道哪一半浪费了’就是指的不能准确的判断那些才是真正的顾客。如果真能准确做出判断。那么做广告就不用漫天撒网了。”黄梁听了郭母的话，哈哈大笑。

第二卷 第八十九章 由卖报想到酒吧的经营

“方法是不错，可是你所有的假设都设定在理想状态之下。想想，有多少人会每天买三份报纸，看三分报纸？”郭洁仔细思考了黄梁这个方法，也发现了些问题。

“不错，每种方法都不可能是绝对完善的，肯定都有其不足之处。”黄梁也承认郭洁所说的这一点。

“而且，如果那天来换报纸的人少了，那么下午不是不能卖五毛两份报纸了，如果卖的话肯定又是亏本了。“郭洁越想，这个方法越多漏洞。

“够好的了，够好的了！虽然不是每人每天都看两三份报纸，但是有这么个好处在这，要买报的肯定会到我这来买。而在别处买的，都是五毛一份。在我这买，也是五毛一份，但至少有一块买三份报纸的机会。他们何乐而不为呢！”郭母蛮喜欢黄梁这个法子，恨不能马上好起来，付诸实践。

“啊？”郭母想想也是这个道理。有些不好意思的笑了笑，“反正那些经常来买报刊的肯定是属于那百分之二十以内的。”

“嗯，这是肯定的，让他们成为回头客，得到他们的支持，那么报刊亭赢利就非常容易了。刘阿姨，我说到时你的收入超过小洁不是吹牛吧。到时你要开了分亭，可不许拉小洁去帮忙哟。”黄梁开着玩笑说。

“呵呵，不会，肯定不会。”郭母想着以后的光明“钱景”，开心得嘴都合不扰了。

“对了，小洁，咱们东兴酒吧的回头客怎么样？”做完报刊亭的拉客“策划”，黄梁想到了是否东兴酒吧也应该想想办法了，提高回头客的数量。

“情况还是可以的，很多人都是老顾客。”具体的情况郭洁也没有统计，只能给黄梁说个大概了。

“其实呀，卖报刊也跟其它行业一样，都适用二八原则。”黄梁说道。

“是二八原则？你快给我讲讲！”郭母今天从黄梁身上学到了很多生意经，她还从未有这般急于学习知识过。

“二八原则是意大利著名的经济学家Pareto提出的一个经典理论，意思是说20％的客户会为企业带来80％的业务或者盈利。也就是说，当企业对自身客户群中20％的主要客户地需求有一个准确把握的话，就能够保证80％的利润。现在这个理论已经演化到各行各业。比如20%的人掌握世上80%的财富 ，80%的人掌握世上20%的财富；我们通常用80％地精力，去做那些只会取得20％成效的事；传媒行业20％地产值在新闻，80％的产值在娱乐等等说法，都是指二八原则在社会、人生、媒体等方面的扩张。”黄梁具体的解释着二八原则的应运。

“你说的这些，我也听说过不少，也认为很有道理。就是不知道原来还是系统的理论。可你说说这个二八原则跟咱卖报纸地有关系呢？”郭母问道。

“规律都是具有普通性的，并不因为事情的大小。就可以脱离规律。买报纸的百之二十的顾客，同样能给你带来百分之八十的利润。并且，那些买报纸多的人，肯定还会买不少杂志。一份报纸赚不了多少钱，也赔不了多少钱，关键是在维系顾客。如果他们的杂志消费都在咱们这购买，那么所赚就是一笔不菲地利润。相对而言。百分之二十的杂志销售，也会占到百分之八十的利润。”黄梁分析着报刊销售的利润组成。