第四十二章 天源策划案(一)

“广告又不是万能的，它要以商品本身为基础。天源公司本身实力不及联运公司，仅仅想依靠做个广告就超过联运，他们经理本身思想就有问题。”一位同事抱怨天源公司本身实力不济，巧妇难为无米之炊，认为这个策划目的很难达到。

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“在你去邹城市去差的时候这家公司委托我们做一次策划。他们公司主要业务是出租汽车的运营，旅游租车，婚庆租车等。根据他们提供的资料和我们调查的情报所得，可以看出，天源出租汽车有限公司占据了省城出租车市场大概30%的份额，位居老二的位置。而联运出租汽车有限公司则占据了50%的市场份额，遥遥领先于天源，雄居出租车行业老大位置。剩下的20%份额则是天宏、顺通等公司瓜分。并且联运公司还凭借其雄厚的资本，不断蚕食天源公司的市场份额。”

梁静茹介绍着省城出租车行业的市场划分情况，其他同事显然早已了解，她主要是向黄梁简要叙述客户目前的市场位置。看来，梁静茹还是比较有分寸，没有把个人感情带入工作中。

“省城出租车行业这种市场划分已保持了数年，天源公司不满于屈居第二的位置，他们希望超过联运公司，成为出租车行业的领导者。于是请了某广告公司做过数次宣传，可效果都不理想。前不久，天源公司王经理从报纸上了解到我们策划的邹城市形象策划案，认为这个策划很有新意，邹城市的处境和他们公司的目前地位很有相似之处，因此，他委托我们给天源公司做次策划，改变其目前的被动处境。”

梁静茹见黄梁没什么意见，梁静茹继续介绍着天源委托公司做策划的原因。原来这还跟黄梁做过的邹城市策划案有关，难怪梁静茹要对黄梁作如此详细的介绍，黄梁的意见占据重要的分量。

“现在我们以做完市场调查？”黄梁问道。

“不错，我们已经进行过市场调查，现在需要应运这些资料想出个创意点作为策划的切入点。大家都说说自己的想法。” 梁静茹指出今天会议的目标。

“商品的营销组合不外就是4ps，我们切入点自也是从这四个方面入手，产品都是差不多的汽车，没有什么文章可做，出租汽车的价格也基本是固定的，也没有什么利用点心。那么我们只有从宣传途径和促销手段入手。” 史柱华率先发言道。

4ps黄梁自是知道的，它是美国密执安州立大学教授j；麦卡锡提出的商品营销组合策略。他把影响商品营销的因素归纳为四点，既产品、价格、渠道、促销。这四个词的英文单词前一个字都是p，因此简称为4ps。

史柱华提出的方法是一般策划创意都要首先考虑的，众人都表示赞同他的意见。

“那个广告公司也是用的这个方法，可效果并不理想！” 梁静茹提出问题所在。