第250章 展会太挣钱了

那时候，远大公司可能已经是一家员工上千人的公司了，时机成熟了，也必须推动员工持股的……”

古雅雯笑道：“老公，这些事，你比我懂，你拿主意就好了。”

高阳道：“雅雯，明年，远大公司有希望进一步突破，到时候，你也不可能完全做一个甩手掌柜了。下半年，你还是去报一个MBA，学学如何做老板吧。”

古雅雯笑问：“那你跟我做同学吗？”

高阳笑道：“我尽力吧，也不知道会不会有时间。”

要实现这样一步步发展壮大的目标，公司的薪酬体系设计，光靠高薪和福利，是有问题的。

我们要摒弃张华当初做联动传媒那种思维，卢永刚作为公司的总经理和操盘者，不持有远大公司的股份，是不合理的。”

古雅雯明白了：“我也觉得应该给卢永刚分一些股份，你觉得分他多少合适？”

高阳摇头一笑：“雅雯，我们不是分他股份，世上没有免费的蛋糕。

今年，远大公司如果做出1500万的利润，员工分红就要发出300万，永刚个人应得90万的样子。

3月19日下午，高阳、古雅雯还有吴兰，带着儿子天天，飞抵江南古都金陵，下榻市中心着名的地标建筑金陵饭店。

到时候，远大公司可以按照比较低的估值，比如2000万，将你手里股份，出让10%给永刚。

另外，还可以给永刚计算5%的期权。公司的部门主管和副主管一级骨干，也可以设计一定的期权。

期权的作用，主要是参与每年的股东分红，奖励骨干员工对公司做出的业绩贡献，就像CPI集团设计的集团期权那样。

留人要留心，做老板要舍得，这样公司的运营团队才会足够稳定，一起打拼，将蛋糕做得越来越大，最受益的，还是你这个老板。

另外，远大公司的业务规模越做越大，服务能力和行业影响力越来越强，将来未必就没有上市的机会。