第136章 这脑子价值千金
今年,全国版已经策划了SMB专刊,还有这次的巡回式渠道论坛活动方案。
有了去年的基础,全国版今年不可能再有比这个活动更好的策划方案了。
很大气,也很大胆。
我认为完全可以做的,的确很难,但是去年,全国版兄弟姐妹们的战斗力也得到了检验。
难做,也必须做,只要齐心协力,这个活动肯定能做成功。
站在我个人的角度,肯定大力支持,要去跑客户,我也一样,该去拜访就上门,我也是团队中的一员……”
最后,高阳又总结道:
“刚才我也讲过了,活动方案的策划,真的算不上复杂,大家也都认同。
但是,这种巡回式区域渠道论坛活动,从组织协调到落地执行,又非常之难,难度真的很大。
所以,我才建议要设置一个项目执行经理,去统筹这个跨越一个年度的活动执行问题。
这个人会很辛苦,活动如果做成功了,贡献也会很大,建议要有针对性地进行补偿。
冯茂楠道:“我觉得高阳这份策划案非常好,客户需求,去年通过一组三四级市场选题,已经基本摸透了,问题不大。
这份方案,策划已经非常细了,能讨论补充的地方,其实不多了,可执行性非常好了。
我个人是非常赞同的,也会大力支持。
集团董事会层面,应该会支持的,这样的方案,不可能不支持。
所以,方案讨论优化,我感觉不需要一周时间,今天应该就能完成,然后马上汇报董事会。
当然,这是后话,现在,重点还是大家一起讨论,这个活动方案是否可行,能不能做,该如何做。
还有,就是集思广益,争取本周之内定案,把所有可能遇到的,特别是执行环节的各种困难、细节,都讨论出来。
跟着就是马上汇报到集团,能做,就得马上做,就得给销售留下推广时间。
时间,真的非常紧……”
万鸿道:“那我先说说吧,说实话,高阳和方建他们携手策划的这份活动方案,我的第一反应是震惊,绝了,也服了。